3月24日，日本株式会社渡边产业渡边千明社长参观考察了青州宇信钙业股份有限公司及旗下铸造公司青州豪章工贸有限公司，详细了参观了产品展览厅、产品生产线、仓库、研发中心及实验室等，对公司产品及现有技术进行了深入了解，双方在洽谈中进一步落实了4月9日赴日本白石工业株式会社及日本铸造株式会社考察交流的相关细节，渡边社长与宇信钙业姚董事长在企业的发展理念及质量、技术、人才对企业的重要性方面达成了高度共识。此次，潍坊贝淇信息咨询有限公司（银色航线）、日本株式会社渡边产业与青州宇信钙业股份有限公司达成了技术合作三方协议。

此外，潍坊贝淇信息咨询有限公司（银色航线）张秀娥总经理也借此机会与宇信钙业中层以上工作人员分享了自己十几年的日企工作经验及QC管理、5S管理等先进理念。

青州宇信钙业股份有限公司

    青州宇信钙业股份有限公司成立于2008年，注册资金6000万元。位于国家大型企业—中国齐鲁石化公司南部，紧靠省道博临路，地理位置优越，交通便利。是一家集生产、销售、研发为一体的大型民营企业，是各种石灰石、建材石料、工业及民用氧化钙、轻质碳酸钙、超细活性碳酸钙、纳米级碳酸钙的专业生产、销售、研发型企业。

青州宇信钙业股份有限公司下属企业，有青州宇诚建材有限公司、青州宇诚运输有限公司、青州宇诚爆破公司、青州豪章工贸有限公司以及宇信氧化钙、轻质碳酸钙和纳米碳酸钙生产线。公司厂区面积2100亩，拥有固定资产5.5亿元，年产值12亿元。现有员工1200余人，其中中高级技术人员85余人，拥有一支业务齐全、工种配套、技术先进、服务质量上乘的生产、研发、销售队伍。

公司建有微纳米材料研发中心、四条“氧化钙”环保生产线、两条轻质碳酸钙生产线、两条超细湿法活性轻质碳酸钙生产线、一条纳米级活性碳酸钙生产线。

  经过十年的发展，公司已掌握了石灰石开采加工最成熟的技术和经验，建立起了一套完善的生产经营模式，并以此为基础，坚定的走深加工的路子，进行钙系列产品的持续开发工作，把自己拥有的资源、技术、管理优势转变为深度盈利优势。企业成立以来，“宇信”牌碳酸钙在市场建立了很高的知名度和影响力，为不断满足客户的需求，宇信钙业将持续扩大产能，未来五年内，公司计划在国内投资新建生产线，使石灰的钙系列产品达到100万吨以上，跨入国内超大型钙业集团的行列。
   

参观宇信钙业及豪章铸造

  上午十点半左右，日本株式会社渡边产业渡边千明社长来到青州宇信钙业股份有限公司，公司被群山环绕，景色宜人，办公楼内窗明几净，给渡边社长留下了深刻的印象。

 渡边社长与姚董事长首先在会议室进行简单会谈，姚董事长为渡边社长准备了独具特色且极具历史文化意义的礼物——青州状元卷。中国的科举制度有1300年的历史，曾产生700多名状元，有案可查者620余名，包括唐朝的贺知章、王维、柳公权，宋代的文天祥等人，但由于种种原因，流传至今的状元墨迹试卷，在全国却只有一份，那就是山东省青州市博物馆珍藏的镇馆之宝、国家一级文物——明朝赵秉忠殿试状元卷。姚董事长准备的这份状元卷为珍贵的刺绣作品，一气呵成，让人叹为观止。

  之后，渡边社长依次参观了宇信钙业产品展厅、应用实验室、生产车间及仓库。

在展厅中，工作人员向大家详细介绍了公司产品，渡边社长对产品的具体性能等进行了详细了解，并向大家介绍了日本白石工业株式会社的相关情况。

应用实验室内一切井然有序。

生产车间内也打扫的非常干净，一切都井然有序。

仓库中产品摆放非常整齐，干净整洁，精细化管理的企业文化也给大家留下了深刻的印象。在这里，渡边社长提出了按照客户分类摆放产品及制作产品堆放高度标识的建议。

之后，一行人驱车来到了宇信钙业旗下的铸造公司青州豪章工贸有限公司，公司现有铸造车间八个，主要生产工艺有树脂砂、消失模、“V”法、日本东久线等，拥有8T、3T、2T中频感应电炉共计13台，拥有树脂砂造型线、消失模流水线、“V”法造型线、日本东久AMF-Ⅲ07L自动造型线等生产线10条，并配备砂处理设备、抛丸清理设备。主要生产机床类、纺织机械类、汽车配件类、农用机械类、鼓风机类、阀门类铸铁件，现有铸造产能10万吨。

  目前该铸造工厂正处于整顿和拓展期，除现有厂房外，还有大面积未建设场地，建成后总面积将达到37万平方米。

姚董事长是一位待员工如家人的管理者，在为员工创造最好的工作环境方面不遗余力。为了让员工们吃上最健康最干净的食物，他自己建立了养殖场和蔬菜大棚，养殖场里养着黑猪、大白鹅、鸡鸭等，均为自然散养，只喂玉米等，不喂任何人工饲料。

蔬菜大棚坐落在群山之中，环境优美，有专业人员管理，红红甜甜的西红柿让大家大呼过瘾，翠玉般的大白菜让人心旷神怡。

QC管理、PDCA及5S管理方法

  下午，潍坊贝淇信息咨询有限公司张秀娥总经理与宇信钙业中层以上工作人员分享了自己十几年的日企工作经验及QC管理、5S管理等先进理念。

她首先了解了公司的部门设置及具体职能，由部门间的相互联络及下级对上级的报告中引申出“全员参与”的概念，并阐述了全员参与的重要性。QC品质管理，5S(整理、整顿、清扫、清洁、素养)，PDCA（计划、实行、检验、改善）QC管理、标准化、5S管理等方面分析了公司管理现状，并提出了切实的建议和意见。通过参观时的观察，她发现公司在细节方面已经做的非常不错，比如在工作环境中张贴了许多鼓励员工的话语，如“像爱自己的孩子一样爱自己的公司”，还有精细化管理的理念等。不过她认为在细节方面还有可以改善的空间，比如可以像渡边社长建议的那样按照客户来分类摆放产品，在产品旁边明确标示货物可堆放的高度等。她还提出了每个细节都标准化的建议，做看得见的管理，让所有人都能一目了然，减少出错，减少时间和成本的浪费。

  她还强调了忠诚，坦诚，以及否定自己对公司发展的重要性，这也得到了参会人员的一致认同。她向大家介绍了“后方流程是客人”的理念，也就是说每个人、每个部门都要把后方工序当做自己的客人，要把自己负责的工作做到最好，不为后方流程添麻烦。

企业无定法以发展之法为法

之后，渡边社长与姚董事长就质量、人才、技术对企业发展的重要性进行了深入交流，对就4月9日姚董事长一行赴日考察的具体细节进行了磋商。姚董事长认为学习日本的先进技术对公司的发展至关重要，渡边社长也表示让日本的技术走出国门是必然趋势。姚董事长还提出了“企业无定法以发展之法为法”的理念，渡边社长对此深表赞同。

  质量是企业发展的根本，人才是关键，技术是动力，只有大胆走出去，引进来才能为企业带来新的活力，才能真正做到日新月异。相信在姚董事长的领导及日本专家的支持下，宇信钙业一定会有质的飞跃。

  潍坊贝淇信息咨询有限公司（银色航线）

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